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一、以人為本

在建成的基本理念中，人的自我實現的價值在于創造而不在于職權，在于工作而不在于職位。在研究所里，你會驚奇的發現大家都是工作伙伴，沒有等級的差別，知識和能力將構成研究所新的價值基礎。在研究所里，對等級和位階的競爭已然淡化，正是這種開明、開放和包容的精神凈化了建成的文化，凈化了研究所內人與人之間的關系。

在建成，員工的薪酬將不再是根據職位，而是根據能力和貢獻，我們會合理利用人才，調動每一個員工的積極性，讓大家都能各盡其所、發揮特長，都能在自己的所在的崗位上，不斷實現自我價值，取得自己應有的經濟、社會和自我需求的滿足。

 

二、事業為先

在建成的理念中，每一個人都應該把工作當作事業來做，相信有所投入才有所收獲，忠誠才有信任，主動才有機會，勤奮才有業績。我們已經很幸運地得到這份工作，就應該全力以赴地去做，為完成任務和達到既定目標，付出各種的努力，而絕不抱怨現時的條件和遇到的各種困難。我們每一個員工都很珍惜自身的就業機會，建成給予我們的不僅僅是薪金待遇，更重要的是為我們提供了無限廣闊的發展空間。作為建成的員工，你就應該堅信：機遇就在面前，抓住機遇，努力工作，你定會發現自己的事業就在這里。

 

三、客戶至上

建成從一誕生就和客戶緊密聯系在一起，我們堅信沒有客戶就沒有市場，沒有客戶的購買就沒有研究所的利潤，沒有客戶的持續支持就沒有研究所的發展壯大。在建成的理念中，客戶是一筆重要的財富，只有客戶購買，才能實現產品的商業價值，轉化為效益，從而獲得利潤。

建成整個服務體系的構建、調整都是以增加客戶利益，提高客戶的滿意度為出發點，并且通過各個部門的配合協力滿足客戶需求，提供個性化、全方位、人性化的服務來增加產品附加值，給客戶更多的關懷。建成的口號是客戶就是上帝，我們時刻留意客戶的需要和變化，隨時提供滿意的產品和周到的服務。

 

四、團隊為重

一滴水怎樣才能不干涸？答案是：把它放到大海里去。個人再完美，也只是一滴水；一個優秀的團隊才能是大海。建成的理念就是沒有完美的個人，只有完美的團隊。對建成而言，每一個員工都像一顆晶瑩圓潤的珍珠，但珍珠再大、再多還只是一盤散沙，建成不但要把最大最好的珍珠買回來，更要以團隊精神為主線，把這一顆顆零散的珍珠串起來，共同串成一條精美的項鏈，使研究所上下能夠聚在一起，步調一致，為了共同目標而努力。我們需要的不僅僅是以一當十的拼搏精神，更要有以十當一的團隊精神。

建成的團隊是擁有一個共同目標，能夠用最理想的狀態來面對和解決所遇到的任何問題和困難的群體。我們提倡奉獻精神，不要先問團隊能為自己做什么，先要問自己能為團隊做些什么。我們要一切以團隊利益為重，服從研究所的安排，做每一件事情時，都去考慮對整個研究所的影響，在大家的共同努力下去討論工作中的得失，解決工作中的問題。我們相信，沒有所有人員的共同參與，就不可能獲得最大的成功，團隊的力量總是強于個人。

 

五、制度管理

建成認為制度管理是一個企業得以運作的核心，沒有規矩不成方圓，制度規范著整個企業的架構，約束著全體員工的規范，為企業的安全運作起著不可估量的作用，是研究所管理中絕對不可忽視的重中之中。

建成希望把制度管理做成一種企業文化，讓研究所的每一位成員都能明白建成的利益與自己息息相關，建成的發展也就是自己的發展，建成的生存就是自己的生存。為了建成也為了我們自己，每一位員工必須自覺地維護企業的利益，遵守研究所的各項制度，用好的制度來增強研究所的凝聚力、競爭力，在研究所內部做到“有之可依，有之必依，執之必嚴、違之必究”，一切按規章制度辦事，為研究所的發展壯大而努力工作，與研究所同呼吸、共命運。

 

六、持續創新

我們認為企業如果沒有持續的創新能力是不能立穩腳跟的。建成一直強調自己的專業特色和優勢，并以市場為導向，不斷尋找新的切入點和突破口，作深入的技術研究，開發出擁有自主知識產權的項目，以保證產品的先進性，力爭在科研以及檢測生化試劑（盒）領域和走在行業的前列。

我們相信只有不斷創新，才能為我們帶來與競爭對手差異化足夠大的優勢，提高我們自身的生產率進而提高營利能力；才能更好的適應市場需求，使得客戶更加滿意我們所提供的產品和服務；才能緊跟科技進步的潮流，把握機遇，迎接挑戰，在后續的商業進程中獲得永續的生存與發展。